Кейс

Специализированное информационное пространство организации

Потенциал применения:

Государственная организация
Цели
- Разработать информационно-аналитическую систему для поддержки управленческих решений.
- Сформировать единую базу знаний компании.
- Оптимизировать взаимодействие с контрагентами.
- Сделать исполнение бизнес-процессов и проектов прозрачным и управляемым.
- Организовать постоянный мониторинг деятельности организации.
- Автоматизировать подготовку регламентной отчетности и сократить рутинные операции.

Описание проекта
Мы создали специализированную информационную систему, которая объединила ключевые процессы и данные компании в единое цифровое пространство.

Возможности системы:
- ведение и пополнение базы знаний организации,
- управление проектами и бизнес-процессами,
- учет и анализ взаимодействий с контрагентами,
- автоматическая подготовка отчетности,
- мониторинг текущей деятельности в реальном времени.
Система поддерживает наблюдение, фильтрацию, визуализацию и уведомления о событиях, а также формирует отчеты на основе собранных данных.
- Для бесшовной работы мы реализовали набор интеграционных микросервисов, что позволяет объединить новую платформу с действующими корпоративными системами и исключить «двойной ввод» информации.
Особенности реализованного проекта
Проект реализуется поэтапно: каждая функциональная подсистема проходит цикл — разработку кода, тестирование, опытную эксплуатацию и передачу заказчику. Такой подход дает ощутимый результат уже на промежуточных стадиях.

В контур системы входит восемь полноценных подсистем, включая:
- Базис (ядро информационного пространства),
- Реестры,
- Процессы,
- Отчеты,
- Показатели,
- Поддержка,
- Финансы,
- Интеграционные микросервисы.
Система не только повышает управляемость компании, но и создает фундамент для дальнейшей автоматизации.
Срок разработки программного обеспечения

Срок проекта в целом, включая анализ «As Is», проектирование «To Be» и все процессы создания программного продукта составляет 1,5 года.