Кейс
Специализированное информационное пространство организации
- Наш заказчикГосударственная организация
- Цели
- Разработать информационно-аналитическую систему для поддержки управленческих решений.
- Сформировать единую базу знаний компании.
- Оптимизировать взаимодействие с контрагентами.
- Сделать исполнение бизнес-процессов и проектов прозрачным и управляемым.
- Организовать постоянный мониторинг деятельности организации.
- Автоматизировать подготовку регламентной отчетности и сократить рутинные операции.
- Описание проектаМы создали для заказчика специализированную информационную систему, которая объединила ключевые процессы и данные компании в единое цифровое пространство.
Возможности системы:- ведение и пополнение базы знаний организации,
- управление проектами и бизнес-процессами,
- учет и анализ взаимодействий с контрагентами,
- автоматическая подготовка отчетности,
- мониторинг текущей деятельности в реальном времени.
- Для бесшовной работы мы реализовали набор интеграционных микросервисов, что позволило объединить новую платформу с действующими корпоративными системами и исключить «двойной ввод» информации.
- Особенности реализованного проектаПроект реализовывался поэтапно: каждая функциональная подсистема проходила полный цикл — разработку кода, тестирование, опытную эксплуатацию и передачу заказчику. Такой подход давал заказчику ощутимый результат уже на промежуточных стадиях.
В итоге заказчик получил восемь полноценных подсистем, включая:- Базис (ядро информационного пространства),
- Реестры,
- Процессы,
- Отчеты,
- Показатели,
- Поддержка,
- Финансы,
- Интеграционные микросервисы.
- Срок разработки программного обеспеченияСрок проекта в целом, включая анализ «As Is», проектирование «To Be» и все процессы создания программного продукта составил 1,5 года.